这个感觉让毕胜很紧张 ，他和团队到市场上做调研 ，最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿 ，涉及到互联网上又是很小的范围 ，乐淘又是很小中的一部分 ，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益 。 假如心理状态不好的 ，遇到风险就手忙脚乱的 ，不想活受罪的 ，建议不要创业了 。 首先第一个问题 ，就是为什么进行股权转让?这里面有五个点的原因 ：1 、基金周期短 ，LP推压力较大;2 、IPO并购退出时间周期长 ，同时又有政策风险;3，创始人卖老股进行生活改善;4、针对于天使投资人来说 ，因为他们进入企业较早 ，到一定程度后退出的回报会比较高 ，这时我们建议及时退出;5 、对投资机构来说，当投资中心 、基金的战略方向发生改变时，需要对项目组合进行调整 。二是成功鸡汤式学习 ，常见于各种成功学课程 ，并且被众多企业家追捧 。 所以有关情怀和创业那点事 ，也就是这样的关系 ：情怀是一个不错的消费冲动 ，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力 。 摘要 ：没有官方活动 ，没有自然流量和权重 。 以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍 ：2016年9月12日 ，汇聚了印度新兴IT产业和互联网公司的经济中心班加罗尔市发生了暴力冲突 。 当然 ，汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何 ，结果还是一样 ：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理 ，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国 。
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在这种思路下 ，优酷推出“头部版权定制番” 。 被隐形降权 ，求生不得求死不能 经营初期 ，太多困惑 ，别人都把产品养肥了我才上架。Netmarble公司的财报显示 ，在2016年 ，它的营收为1.5万亿韩元 ，运营利润为2847亿韩元;而在2015年 ，它的营收和运营利润分别为1.1万亿韩元和2253亿韩元。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者 。 毕胜估计，乐淘2011年销售额会接近5亿 ，2012年会突破10亿 ，如果目标达成 ，乐淘就可以考虑上市。 那么让我们看 ，如果是在「还不错」的情况下 ，创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容 ，那么他们的股权稀释就会更严重，在B轮融资上成功概率也就越小。” 他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式 ，第一款游戏确实花了30万 ，玩的用户也很多，但由于团队对玩家的心理揣摩不到位 ，迟迟没有用户购买道具。 在确定了三条路和有一个人游走的前提下 ，无论是3V3还是4V4 ，都会显得人数过少而缺少变化 ，因为在一条对线路上 ，如果是1V2 ，那么这个人完全不能够发育 ，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的 。此后 ，公司股价一直处于高位横盘整理的态势 。
